2011年第三季度工作会议暨部门主管会议

发布日期：17-11-20 17:33
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2011年第三季度工作会议暨部门主管会议

    2011年10月8日上午9:30，汇美公司2011年第三季度工作会议暨部门主管会议在办公楼三楼会议室准时召开。本次会议由董事总经理喻永青主持，公司高层领导及各部门主管全部出席。
    会议伊始，执行董事夏均华宣布了董事会关于胡园、胡年丰、王绪廷三位同志的人事任免决定，公司中层管理干部队伍进一步壮大；管理人员的提拔，既是出于公司发展的需要，形成合理的阶梯化管理队伍，也是对他们工作能力和工作态度的认可；对公司2011年第三季度的情况做了概括性的阐述：外部环境异常恶劣，比之2008年金融危机有过之而无不及，银根短缺、压力空前，在这种大环境下，能够取得较上年度同期增长30%的成绩实在得来不易；同时勉励大家继续同心协力，勇闯难关，再创佳绩。
    随后，喻永青董事总经理带领生产、品质、工程、人力资源、市场、仓库等各部门主管详细总结了公司2011年前三个季度的工作成绩，并宣布自2011年11月1日起，全体员工人均加薪300元/月，以与全体汇美员工共同分享公司发展的成果，并重点指出后期工作中要注意的管理要点：公司的人事变动、薪资调整等须以公司发展的需要、集体发展的成果为前提；在思想根源上，要毫不放松，摒除“疲怠”的消极心态，有信心、有勇气积极地、主动地工作；树立共同的责任意识、强有力的团队精神、精益求精的管理理念，进一步贯彻“目标管理”，积极实现既定目标；各部门主管不能止步于优秀，要对自己、对本部门有更高的要求——追求卓越，进一步明确各部门、各岗位的职、责、权，将管理细化、考核到位；部门间的沟通要以解决存在的问题为大前提，没有任何借口。
   董事雷旭则在本次会议中提出抓住核心问题，挖掘企业的核心价值，关注企业纵、深发展。
   “一年企业靠运气，十年企业靠管理，百年企业靠文化”，度过了艰难的创业期，处于稳步发展阶段的汇美，管理架构进一步明晰，企业文化逐步沉淀，尤其在用人理念上始终贯彻“以德为先，德才兼备”，主张“个人与集体和谐平衡发展”，重视人才的选、育、用、留，力求在公司取得发展的同时，与员工分享成果，最终实现“人企双赢”。

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